海上仙方

★早餐店經營秘辛大公開★芒果冰成本71元 冰館名氣大1碗賣160元★小黃司機嚴守「三不原則」　擁高月薪7萬元★無人商店紅什麼？小白店員絕跡★要吃飯先買券　餐券販賣機省人事費★一店多用　中午賣便當下午賣蔬果★飯店待客撇步：港人怕鬼 不睡四柱床★正宗炭烤牛排！俄創意廣告好吸睛★你懂？可口可樂新廣告：僅10%的人能發現「隱藏訊息」★很會搭 5萬起家變20億★突然發現畫畫天份！ 路人甲變作畫家（發現自己的天份）★有「奶」便是福！ 她一年失業9次隆E奶轉運★研究：顏色、聲音、氣味 影響消費欲望★網路賺錢聰明術！？達人行銷手法大公開★巴西工程師失業 改當「出租孫子」更紅★企業選才看血型　A型最吃香 ★★★

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15歲翹家少年賺千萬　專家分析成功三大因素
摘錄自：2016/05/06蘋果日報【記者徐珍翔／台北報導】日前國稅局接獲民眾檢舉，指臉書粉絲團「Yes buy it」販賣產品卻未開立發票，疑似逃漏稅。沒想到追查後才發現，粉絲團幕後老闆是一名僅15歲的翹家少年，去（2015）年營收破千萬的亮眼成績不但引起討論，甚至有人質疑，該粉絲團的表現全然不似一人所為。不過，雅虎認證講師屠海謙直言，「那粉絲團由一人經營並不難，完全有可能。」
同時為網路行銷顧問公司十三洋行創辦人的屠海謙分析，「Yes buy it」粉絲團成功有三大因素，首先，以有趣的互動方式吸引粉絲加入，再透過投放廣告方式將會員人數衝至12萬人之多，在達到一定經濟規模後，經營者無論是投放銷售廣告、發文都有相當效果。
再者，是尋找知名人士代言，由於各部落客、藝人都有自己的粉絲，一旦代言商品，擴散效果驚人，不過，屠海謙也提醒，在行銷領域，網路美女並不等同於知名人士，因為美女粉絲多數是俗稱的「宅男」，並不會真正埋單商品，「對行銷而言那數字是虛的」；反而平時汲汲經營粉絲團的部落客、藝人，一旦發文推薦，很容易就能激發粉絲群的購買欲望，不過，相較於網路美女5000元左右的推薦費用，後者行情往往高達4萬到8萬元水準。
最後，該粉絲團在選擇產品上也頗有一套，屠海謙指出，近期該粉絲團的熱銷商品──隨身麥克風，本身具有一定獨特性，並非市場隨處可見的商品，加上請來眾多名人代言，以體驗行銷的方式錄製影片，更容易讓人產生購買衝動，「是不錯的手法」。
整體而言，屠海謙認為，該粉絲團的運作方式頗符合行銷學中，描述消費者行為的AIDA法則，也就是投放廣告吸引消費者注意（Attention），用名人代言引起對方興趣（Interest），持續發文刺激購買慾望（Desire），以及最終完成下單（Action）的過程，談到該粉絲團由一名15歲少年獨自經營時，他說：「我不確定15歲的年輕人是否能做到這樣，但那粉絲團由一人經營並不難，完全有可能。」
臉書行銷社團「產業行銷心劇團」發起人江仕超亦表示，從行銷的角度來看這個社群有幾大特色：一、有kuso歡樂如喜劇，二、有正妹分享試用，三、充分運用素人與名人的影音試用呈現產品特色，四、沒有很重的商業味平易近人。這些軟性幽默的操作模式，非常對未滿二十歲族群的胃口。
至於外界質疑，購買臉書廣告須以信用卡付款，而該少年未滿18歲恐怕無法辦卡，因此認為少年只是被推出面對國稅局的代罪羔羊，屠海謙笑答，「難道他沒有父母、朋友嗎？你幫我刷卡，我拿錢給你，只是這樣而已，況且，現在只要有刷卡功能的金融卡，一樣可以完成扣款。」
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早餐店經營秘辛大公開
2009/07/13 今日新聞 【地方中心／綜合報導】創業加盟展甫落幕，不僅許多民眾前往求職，更吸引不少想自行創業的民眾到場諮詢，再度引爆國內創業潮，其中仍以早餐連鎖業最夯，顯示出早餐業商機依然龐大。
由台灣連鎖加盟促進協會主辦的加盟大展，集合國內多家知名品牌，展覽現場逾150個攤位，包括連鎖美食、飲品咖啡、生活文教零售及經銷代理四大類，進一步統計發現，今年加盟業仍以參展數約佔2到3成的早餐連鎖業最夯。對此，創業達人卡路里早午餐申總提醒想投身早餐業的創業者，「早餐店在台灣密度高，競爭相當激烈，想讓店內業績長紅需要點小訣竅。」
第一，一定要有騎樓
上班、上學等早餐黃金時段，人潮特別多，早餐店備有騎樓除了便利顧客停車，等早餐的客人也不會有被擠到馬路上的危險」，從小細節著眼，容易獲得顧客青睞。
第二，附近早餐店多
雖然對手多，競爭激烈，但越多店競爭的地方，表示有足夠人潮外，早餐店聚集處相對會吸引客人來這一帶買早餐，「有其他早餐店建立規模經濟的群聚效果，等於保障了客源」
第三，優質服務至上
「早餐店之所以深獲民眾信賴，親切服務是關鍵因素」申總表示，熟客喜好的口味一定要記住，舉例來說，有些客人不喜歡番茄醬或生菜，下次消費一定要避免，此外，收錯帳時一定要記住並在下次消費時退還，有助增加顧客信任感及對早餐店的忠誠度。
第四，產品需具特色
以卡路里早午餐為例，每份餐點堅持精算熱量外，更以不油、不膩、無負擔理念與力求營養均衡理念風行全台，加上民眾養生健康意識抬頭，使得卡路里早午餐以黑馬之姿，成為近年加盟主創業首選。
第五，餐點製作快速
他說「早餐店尖峰時間短，有如上戰場般需分秒必爭，且絕大多數顧客因為要趕上班上課，較沒耐性等候，所以早餐店店家一定要盡量縮短餐點製作時間，有助提高回客率」

第六，延長營業時間
他解釋，在不增加店租成本情況下，拉長營業時間有利可圖，但想透過延長營業時間擴大業績，並不是打開大門就可以，而是要以適當產品做為後盾，
例如卡路里早午餐積極研發風味午餐、下午茶餐點，與早餐形成明顯區隔後，便可廣拉客群，提升營業額。此外，也提醒創業者，應致力於讓顧客以最短的時間買一份最滿意的早餐，並時時思考產品創新與待客之道改善，並實際落實才能替早餐店帶來源源不絕的人潮，開啟一條康莊大道。有興趣了解更多經營早餐店秘訣，可以造訪卡路里早午餐的網站http://www.calorie.com.tw或洽0800205288。為近年加盟主創業首選。
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芒果冰成本71元 冰館名氣大1碗賣160元  (名氣大也是賣點)
永康街冰館的芒果牛奶冰一賣15年，很多人都吃過，只是一碗160元，真的很貴！他的冰，到底貴在哪裡？我們幫你算一算，同樣一碗剉冰，滿滿的芒果，淋上煉奶，再加一球冰淇淋，成本只要71塊錢，尤其在芒果的盛產季節，冰館幾乎賣一碗就賺三碗。
十幾個位子擠滿觀光客，從高雄到台北玩的梁同學和洪同學看著著價目表看了好久，實在無法決定，因為價目表上，招牌芒果牛奶冰160元，一碗冰等於兩個排骨便當。
一碗芒果冰，為什麼要這麼貴，就算現在愛文芒果價格上漲，1顆要55元，上面這一球芒果冰淇淋3元，剉冰3元，煉乳10元，一碗本錢71元，卻要收160，會不會賺太多。
隔壁巷子也賣芒果冰的李老闆可不服氣，他們選用梅林一號芒果只外銷日本，一斤就要六十元，品質價格都不輸冰館，豪氣的鋪上滿滿的果肉只賣80元。其實芒果盛產時價格只要現在的三分之一，賣一碗冰賺更多，便宜80元芒果冰，小小店面擠滿客人，不過冰館名氣大，就算一碗160，想吃還是得排隊，有人點奇異果冰，老闆更開心，因為奇異果2顆才20元，一碗本錢36元同樣賣160，反正衝著名氣響亮，就是有人捨得花這個錢。2009/07/22 華視新聞
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小黃司機嚴守「三不原則」　擁高月薪7萬元
摘錄自： 2013.01.28.NOWnews【生活中心／高雄報導】行政院經建會28日發布了國內景氣逐漸回升。但先前經濟不景氣，計程車業者大嘆生意難做，在高雄有一家計程車司機月薪高達7萬元，由於車行堅持「不抽菸、不吃檳榔、不說髒話」的三不原則，甚至要求司機不管天氣再熱都得打領帶、穿制服，以服務客製化，贏得許多顧客上門。
經營高雄一家計程車行王姓女董事長，她擁有工商管理博士學位，王董事長除了規定「三不原則」外，也要求旗下司機車齡不能超過5年，且服務乘客禮儀非常繁瑣，甚至半夜接送女性乘客回家，得貼心目送女乘客安全進門才能離開。
因此，高雄這間計程車行的旗下司機各個都有高達7萬元的月薪，但他們除了謹守規定不能被顧客投訴外，還必須接受定期教育訓練，且單日工作時數高達12小時以上，以換取車行口碑達到業績成效。
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無人商店紅什麼？小白店員絕跡
(中央社訊息服務)「您好，小姐要不要再加購什麼？」這樣的台詞天天在台灣各大實體通路響起，店員親切的問候對許多人來說感覺很貼心，只是，若不想被強迫推銷，或是趕時間的消費者在碰到這種親切白目店員，可能會在心中狂喊「賣擱推銷啊」。現在起，這種「無奈消費」，甚至因不好意思拒絕而買下無用商品等情況，在無人商店爆紅後將逐漸減少。
近年來消費者自主意識抬頭，自助旅行、自助加油站、自助租片店、自助洗衣店等消費習慣走紅，也讓新一代智慧型無人商店領導品牌「MiniShop 24H無人商店」趁勢崛起，還意外成為上班族兼差首選。
創立「MiniShop 24H無人商店」的優活力企業董座縱曜光說，一般認為「無人商店」最大的優勢，在於零人事、庫存成本，並能真正做到以「最小成本創造最大獲利」的營運績效，但MiniShop更要做到用最方便、輕鬆的方式，滿足消費者最深層的渴望。
他說，MiniShop每台機台銷售約56項商品，商品從常見的泡麵、瓶裝飲料，到知名品牌護唇膏、保養美妝品、牙膏、書報雜誌、玩具，從日常生活用品到娛樂商品通通都有，只要消費者有需求MiniShop都會想辦法鋪貨，而且想上架的產品都須經過「品質嚴格把關」。
看看MiniShop賣的東西到底有多五花八門，上網搜尋一下竟發現連「骰子」、「巫毒娃娃」這麼另類商品也在架上，讓消費者大開眼界，顛覆無人商店只能靜待客人上門，逆向創造出一股「今天賣什麼」尋寶風潮。
「最討厭買東西時，白目店員在旁邊指指點點」、「有時候店員長相不夠優，也會影響消費心情」看準消費者討厭被推銷的心態，也是無人商店爆紅的原因之一。
但無人商店走紅的原因還不只這幾點，搭上「節能綠潮」趨勢，讓它廣受科技新貴、醫護人員與上班族喜愛，爭相加盟同時也讓「MiniShop 24H無人商店」提早進入據點卡位戰，甚至讓業者每個月至少得舉辦十幾場加盟說明會才夠應付加盟的民眾。
縱曜光說，雖然無人商店24小時全年無休，但空間小所耗費的冷氣等資源遠較其他實體店鋪低，加上據點多設立在商圈或社區大樓內，民眾只要下樓就能購買商品，還意外減少驅車外出的廢氣排放污染，擠身進入最夯的「環保」產業當中。
想知道MiniShop 24H無人商店為什麼能在短時間爆紅，或正在思考事業備胎或尋找兼差工作的民眾，不妨利用下班時間走一趟免費說明會，或撥打免費報名專線（0800-738-688），暸解連續稱霸加盟展詢問度冠軍的新創產業。2009/11/27 中央社
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〈獨家〉要吃飯先買券　餐券販賣機省人事費
在日本街頭很普遍的食物券，現在台灣也有。高雄就有一間餐廳，民眾要吃飯要先到販賣機買食物券，想吃飯的民眾，站在餐廳門口，七嘴八舌討論要吃哪一種麵食，接待他們的不是服務人員，而是餐券販賣機，只要你按下想吃的餐食，就可以拿到一張食物券。
開放式的廚房，廚師表演給你看，不管是日式拉麵，或是台式口味，大廚先將新鮮食材快炒提味，加入獨家熬煮的湯頭，濃郁的香氣頓時充滿整間餐廳，加上麵條和豐富的配料，海鮮拉麵就可以上桌。顧客：「這是每次來都會點的滷蛋，不會硬硬的。」
台式口味遇上日式拉麵，刺激民眾味蕾，老闆說，除了特殊的口味外，特別從日本引進食物販賣機，雖然一台要價70多萬，但帳也不會搞錯，也可以少請服務人員，算算一年可以省48萬的人事成本。業者：「有人覺得這台機器很麻煩，可是實際了解，這是一個有趣味的機台。」
新奇的食物券販賣機，招攬顧客上門，除了品嘗好味道，也替店家打響名聲。2009/12/13 ＴＶＢＳ
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一店多用　中午賣便當下午賣蔬果
常常有農家，充分利用同一塊田，在春天種稻、秋天改種蔬菜。如今這樣的想法，被日本商人用到了店面經營上頭。日本最近出現了不少一店多用的例子，像是中午開便當店、下午改賣生鮮蔬果；或是中午當會議室，晚上當餐廳等等。現在更有老闆一店三用，每天工作16個小時，用三種不同型態的服務，招攬不同的客層。
琳瑯滿目的義大利料理，這家店經營的是義大利自助餐，每天早上11點營業到下午2點半，提供上班族便宜午餐。便當賣完了，老闆收起遮雨棚，不過這可不是準備關門休息，而是在兩小時後整裝再戰，這回賣的可是生鮮蔬果。原來這是日本現在風行的，一店多用新商法。消費者：「中午可以來買便當，回家時來買蔬菜，非常方便。」
原來這個店面，有兩位老闆。下午的蔬果店長，每個月支付兩成月租給便當店老闆，一個屋簷下，提供兩種不同服務。便當店店長：「透過傍晚使用店面，而且還付了部分房租，對我們來說小有幫助。」
把時間和店面，做最有效的利用，一店多用在大阪，有了更有效的利用。NHK記者：「早晨超便宜喫茶，看起來好像是早餐店，我們進去看看，早安，聽說這邊是一店兩用？」老闆娘：「不是，我們是一店三用喔！」
一店三用是怎麼個用法？早上7點到11點，先開早餐店迎接上班族。11點到下午5點，改開蔬果店，歡迎婆婆媽媽上門。下午五點，店面再改觀，這回是讓上班族在回家前，可以來這兒喝一杯。一天營業時間16個小時，而且全由同一位老闆娘，一手包辦所有業務。老闆娘：「給要上班的爸爸們吃早餐，回家時再來這喝一杯，等禮拜天，爸爸再帶家人一起來吃早餐，這真是太讚了！」
可別說老闆娘自賣自誇，一店多用的確是商機。這間會議室，在晚間變成了餐廳，一家店面出現多種用途。一店多用，是日本老闆們精打細算下，發展出來的經營新招。2010/09/21 ＴＶＢＳ
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飯店待客撇步：港人怕鬼 不睡四柱床
2014/01/06 蘋果日報【陳怡妏╱綜合外電報導】英國政府為將今年觀光收入推上歷史新高，為旅遊業者製作如何接待各國客人的祕笈，希望避免因文化差異壞了外國財神爺們的遊興。
在祕笈中，英國旅遊局（VisitBritain）提醒飯店業者，別讓香港客人住在歷史悠久的大宅或有四柱床的房間，因為迷信的香港人會怕撞鬼。中國人不喜歡離大廳很遠的小房間；俄羅斯人通常人高馬大，應盡可能安排住走廊和天花板較高的房間。
服務人員若想跟旅客小聊，應注意加拿大人不喜歡被當成美國人、比利時人不喜歡討論政治問題，另外應避免跟不認識的法國人微笑或對看。印度人容易突然改變心意，他們會習慣性搖頭，服務人員應用直覺判斷印度客人到底是要或不要。
奧地利和德國人提出要求時很直接，有時可能直接到讓人覺得他們粗魯無禮。但其實要求最多的是日本人，他們期望旅館能照應所有需求，日本人也不喜歡聽到服務人員說「不」，服務人員應提出替代方案滿足他們。
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正宗炭烤牛排！俄創意廣告好吸睛～
2014/01/07 NOWnews【國際中心／綜合報導】什麼樣的廣告看板才能成功吸引顧客的目光呢？大搞創意噱頭令人耳目一新想必才能成功達到宣傳效果！近日，俄羅斯一條道路旁的廣告看板擺著一張「生牛排」的照片，白天看似普通，但到了晚上總能吸引眾人的目光。
根據英國《每日郵報》（Daily Mail）報導，俄羅斯葉卡琳堡一間牛排館近日在路旁擺放了巨型廣告看板，但卻只有一張「生牛排」的照片，就連餐廳資訊也沒有，讓路人看了「霧煞煞」。
但一到晚上，就會有兩名帥哥穿著廚師服搭乘吊臂車，並拿著噴火器對了看板上的「生牛排」噴火，營造出正宗炭烤牛排的效果，相當吸睛！
而最後廣告上的「生牛排」在兩位廚師的巧手下慢慢烤熟，看起來非常可口，接著這兩名帥哥廚師會在旁邊貼上餐廳資訊。報導指出，令人耳目一新的廣告方式，果然成功吸引顧客上門。
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你懂？可口可樂新廣告：僅10%的人能發現「隱藏訊息」
摘錄自：2015/12/26 ETtoday【國際中心／綜合報導】可口可樂公司為了推廣含有甜菊葉的可口可樂「Coca Cola Life」，日前在丹麥街頭釋出新廣告；然而這個由深淺不一的綠色與棕色組成的圓點圖像，卻只有8%-10%的人口能夠發現其中所隱藏的訊息。另類的行銷手法，也引起民眾討論。
可口可樂在丹麥推出的新廣告一夕之間造成熱議。主因為其圖像以以石原氏色盲檢測圖（ ishihara test )為主視覺，因此一般人是無法辨識其中含義，僅有色盲患者能夠輕易看見其後所隱藏的「Life」字樣。
由於男性發生色盲機率較女性高，根據統計在丹麥僅有10%的男性與0.5%的女性為色盲患者，因此保守估計僅有8%-10%的丹麥民眾能夠輕易解讀廣告訊息。令人好奇的是，作為全民皆能飲用的產品，為何可口可樂公司只針對色盲患者為目標對象？
策劃此次活動的廣告公司「Essencius」的經理奧蘭多（Brian Orland）興奮地解釋說，廣告主要創意建立在「少數人」身上，進而激發「多數人」的好奇心，直接提高民眾的參與度，也能夠達告廣告的影響力，讓更多人認識Coca Cola Life。
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很會搭 5萬起家變20億
2014/02/19 蘋果日報【朱正庭╱台北報導】周品均和鄭景太聯手打造的女裝王國「東京著衣」，十年前僅靠著五萬元創業金起家，拼到現年營業額二十億元；從五坪大的宿舍出貨，到現佔地四千二百坪物流中心，以一百九十元起的服裝自有品牌行銷世界，在網拍界締造一個不敗傳奇。
網拍女裝品牌「東京著衣」成立於二○○四年，周品均當時只是個愛打扮的二十二歲女大學生，周曾接受媒體採訪表示，高中時就透過網拍把不要的二手衣賣掉，後來覺得網路賣的女裝價太高，就和家人借五萬元資金，開始在五分埔批貨上網銷售，鄭景太則負責載她四處看貨、比價，五坪大的宿舍就是倉庫兼辦公室，憑著精準的看衣服眼光和搭配，迅速打響名號，僅一年就成為Yahoo奇摩拍賣評價最高賣家。
二○○五年周、鄭決定到中國的上游加工廠直接拿貨，為控管品質，長住中國半年，隔年還由鄭抵押家中房屋、田地，湊二千萬元在嘉義蓋四百坪倉庫，後來進軍中國，二○○八年業績就破二億元，二○○九年還開實體店，業績以翻倍速度年年成長。
為應付不斷增長的出貨量，前年更在嘉義斥資上億元打造四千二百坪倉儲物流中心，年出貨量達一千二百萬件，員工從當初二人公司變為三百人企業。東京著衣在網拍界創下多項紀錄，包括首創採成本較高的宅急便送貨、成立免付費服務電話等，多數賣家都沒能力跟進。
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公私難劃清 創業戰友變怨偶
2014/02/19 蘋果日報【朱正庭╱台北報導】「東京著衣」創辦人夫妻檔從同床共枕的最親密戰友變成怨偶，夫妻共同創業有成卻離異，過去有不少案例，如知名芒果冰店永康街「冰館」、宜蘭「包心粉圓」等，都因夫妻離異引發爭產或各自開店對打等風波。
專家建議，夫妻共同創業應事先協調主從角色，清楚劃分公私生活領域，避免爭議。
永康街冰館曾被《紐約時報》列為到台北三十六小時必遊景點，二○一○年因夫妻檔老闆羅駿樺、張介梅離婚，贍養費問題喧騰一時，張指控羅花心才離異，冰館也因此停業，雙方展開爭產訴訟，去年高等法院一審判決羅駿樺需依離婚協議，購買價值三千五百萬元房產給張介梅。
宜蘭知名甜品包心粉圓也是夫妻共同創業起家，經營逾二十年，協議離婚後，妻子魏淑鳳承接舊店址，改名魏姐包心粉圓，丈夫許瓊文則在附近另開晶圓紅麴包心粉圓對打，引發討論。在新北市三芝因超大美式牛排打出名號的「邊界驛站」，原是美籍老公孫方立和台灣妻子顏錦雲夫妻共同開設，也因離婚大打爭名戰。
晶圓紅麴包心粉圓業者許瓊文表示，當初和前妻因經營理念不同起衝突，他希望拓展加盟生意，但前妻反對，因此有了衝突，沒想到情況一發不可收拾，他現仍認為夫妻共同創業經營最好，但兩人要對事業發展有共同目標。記者昨無法聯繫上羅駿樺訪問。
台灣連鎖加盟促進協會秘書長戴中興表示，據觀察，夫妻共同創業最常發生公、私不分情況，私下相處時還常討論公事，或把工作上的衝突帶回家中。他建議，創業夫妻應劃分明確的公私領域生活空間和時間，以避免爭吵。
戴中興說，因雙方經營理念不同，會常引發衝突，建議可事先協調主從，或是以客觀的客戶或市場資料等分析數據作為決策方向，雖夫妻倆個性不同可互補，但如對經營的目標大不同，不如改由其中一人創業，就不至於過度影響私人生活。
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突然發現畫畫天份！ 路人甲變作畫家（發現自己的天份）
2013/09/05 東森新聞【社會中心／綜合報導】平常看起來就像「路人甲」，不過在創造壁畫的領域裡他可是個大行家，他的名字叫做「簡鴻佑」，初中畢業，前半生都在打零工、賣水果的日子中度過，直到4年前，他在打零工無聊的時候突然拿起筆來畫畫，沒想到不用打草稿就能把腦海中的影像畫出來，發現自已有畫作天份後，才「胸有成竹」執筆畫一畫，日有所增月有所長，壁畫、素描、水墨、油畫漸漸有人欣賞，現在不但邀約很多，像是彰化「桐花季」的團扇、芬園「貓羅坑」的古厝等等，都能看到他的作品。
連回到家中拿著畫筆的手還是停不下來，簡鴻佑用畫筆把兩隻大金魚養在自家的大門口，完全不用打草稿，因為畫畫全憑腦海中的印象，前半生都靠著打零工賣水果過生活的簡鴻佑，從來不知道自己有畫畫的天份，四年前閒來無事隨手塗鴉，只花了一天的時間就畫出這幅高兩公尺半長七公尺的油漆畫，路過的民眾請他到其他社區作畫，古蹟也畫，台139線上的護欄也畫，百年古蹟縮小變成了迷你版，護欄化身成為海底世界，就連作品也登上彰化桐花節的團扇中。
有多愛畫畫，簡鴻佑連頭頂上的安全帽也能發揮，現在簡鴻佑的畫作論坪數來計一坪一千塊，一個月的收入平均三萬，簡鴻佑用色彩讓生活更穩定，也豐富了自己的人生。
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無師自通 黑手變古董補釘達人
摘錄自：2015/10/05 中國時報【黃文博╱台南報導】行行攏會出狀元。一生都在從事黑手行業的65歲周伯璨，8年前，把車床技術應用在陶瓷藝品補釘技術，竟自修成為「補釘達人」，被藝品界公認是大師，已辦過3次個人展，在他手上修補過的藝術品，至少超過2萬件。
周伯璨一生充滿傳奇，他只有高中一年級學歷，約50年前，原本在佳里鎮公所工作，但他認為公務人員沒前途，就去學車床的黑手技術，因車床技術精純，退休後，還被鏍絲公司聘請當顧問。
周伯璨說，他雖從事黑手行業，但從20幾歲起，就喜歡盆景和收藏古董，收藏了不少明清和近代的古陶、古壺、古瓷器，數量最多的時候，他有3間房子都在擺放自己的收藏，因此也收藏不少補釘的陶瓷器。
8年前，周伯璨有一只心愛的補釘瓷器，掉了其中一釘，他因找不到人修補，只好自己研究。由於他有車床底子，發現補釘其實一點也不難，從此進入這一行，但他白天當廠長，晚上才替人補釘。
周伯璨說，補釘要先在破掉的陶瓷兩邊打洞後，再以ㄇ字釘固定，因此洞不能太淺，否則釘子無法固定；洞也不能太深，否則就會穿透陶瓷，損害古董本體。為研究補釘技術，一開始，他還故意把家中收藏的陶瓷故意打破，以便練習。
不到1年，周伯璨就開始替收藏家補釘，每補一釘，收費150元上下，還可分成金釘、銀釘和銅釘，收費價格自然不同。他曾替一位客戶在一件瓷器上補上近100釘，因為這件古董是掉落地面完全碎掉，為了這件，他花了好幾天的時間，修補後，除了釘痕外，就跟原來一樣，加水進去也不會漏。
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有「奶」便是福！ 她一年失業9次隆E奶轉運（外貌增加自信）
2014/10/13 聯合新聞網【特約記者郭禹彤／綜合報導】英國林肯郡（Lincolnshire）有一名女子露西摩根（Lucie Morgan），在短短的一年當中失業9次，職場上碰到不好的經驗，讓她覺得相當挫敗。因為心理上強烈認定外貌與事業有正相關，於是她決定瘦身，還整形胸部，從B罩杯升級到E罩杯，這些改變讓她變得有自信，職業生涯也改運了，但她外表變美並且成為人生勝利組的故事，引起網友熱烈討論，看法兩極。
《每日郵報》報導，露西經常為了自己的身材懊惱不已，由於她對自己超沒自信，經常在會議上表現不佳，一年之內失業了9次。她下定決心減肥，並將自己原有的B罩杯升級到E罩杯，所幸她的「改造計畫」進行的相當順利，她對於現在的自己相當滿意，甚至還開始經營自己的公司，要讓人生逆轉勝。
媒體報導，露西稱身材好對事業「相當有幫助」，現在能更勇敢的表達自己。露西認為，一個事業成功的人，不僅要有厲害的腦袋，對自己更要有相當的自信。而她「勵志」的故事引起網友正反兩極的看法，有人認為她的故事很正面，任何人努力讓自己能變漂亮、有自信都是值得鼓勵的，但也有許多人表示，外貌並非一切，不論男女想在職場上勝出，還是要靠真正的專業，並非是火辣的身材。
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研究：顏色、聲音、氣味 影響消費欲望
2014/12/07 東森新聞【社會中心／綜合報導】您是冷靜型還是衝動型消費者？國外調查顯示，顏色，氣味，聲音，都會影響購物行為。理性消費者較容易受到粉紅、深藍色吸引，衝
動型消費者除了對紅色有反應外，黑色和橘色也會開敫他們的購物欲望。
店門一開消費者如潮水般衝進賣場，看到便宜電視民眾甚至搶成一團，美國每年感恩節黑色星期五賣場總是搶成一團，雖然不是每位消費者都這麼不擇手段，但精明的生意人早就想出方法掏出您荷包裡的鈔票，電視裡艷紅色背景，您看了有沒有產生一股購物衝動，根據英國消費資訊網站，另類搜尋者的統計研究，紅色會釋放出競爭氣氛，拍賣網站eBay的研究發現，同樣商品的背景如果是紅色，買家出的價碼會比其他顏色背景要高，研究還發現衝動型消費者除了對紅色有反應外，黑色、橘色、寶藍色也會讓他們蠢蠢欲動，另外精打細算型消費者則比較容易到淺藍、深藍以及粉紅色的;影響，此外把同樣一雙球鞋分別放在有香味和沒香味的不同房間，而有香味的標價比後者約多300元台幣，但是有84％參加實驗者，在沒有事先比價狀況下願買較貴的球鞋，而在聽覺方面研究發現，商店裡放速度較緩慢的音樂，消費者會願意多花時間逗留，因此花的錢也較多，不過如果速食店想讓顧客快點離開，就可播放節奏較快音樂，另外您在美國蘋果專賣店，也可發現筆電的銀幕都呈開七十度，這麼做是為了吸引消費者，動手去把它打開，更近一步接觸產品也可增加購買的機會。
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網路賺錢聰明術！？達人行銷手法大公開
創業草創期缺乏資金，而選擇從網路出發是大多數人的開始，但如何在茫茫網海殺出重圍，儼然成為一門顯學；這門學問由台灣網路行銷界大師鄭錦聰領軍主講，一堂價值「百萬級網路行銷課程」，預計在台公開。
從成本的角度來看，表面上網路對許多創業者和企業來說，並不需要耗費太多的資金，但是網路上的行銷是否如想像中容易？就如搜尋引擎的關鍵字優化，則為網路行銷關鍵之一，但搜尋引擎真正的規則為商業機密，難以捉摸。一般人若透過上網收集到一些零碎且非專業的文章，反而對網路行銷造成滯礙。長年研究SEO的網路行銷大師鄭錦聰於即將在6月19日、20日兩天，開課分享整套網路行銷的KNOW HOW，讓大家用兩天的時間輕鬆取得網路獲利術，現在已開放網路報名。
2009年前，就有許多網路行銷成功案例的鄭錦聰老師，曾經開設一班只有5個小時的百萬級網路行銷課程，單單只在網路上曝光5天，在沒有辦說明會和電話行銷的情況下，卻有上百位學員報名。但由於位置和時間有限，最後只能讓數十位報名學員參加。鄭老師表示，這次的百萬級網路行銷課程，經過半年的思考和研究，課程完整度是歷年來最完整，對網路行銷有興趣的朋友，千萬不能再錯過。2010/05/14 今日新聞
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巴西工程師失業 改當「出租孫子」更紅
摘錄自：2017/08/08  新頭殼新聞【社會中心／綜合報導】巴西連續3任總統捲入貪腐弊案，該國經濟陷入困頓危機，不少頂著高學歷的年輕人也工作不保。不過危機也是轉機，1名失業的土木工程師利用手機APP應用程式提供接送服務，意外發現銀髮族更需要「孫子」的陪伴，於是轉當「出租孫子」，提供服務，大受歡迎。
媒體「globo.com」報導，這位工程師麥洛（Aloisio Melo）遭到服務12年的公司解雇，只能先當司機，利用手機APP應用程式提供接送服務。但在接送過程中，他發現許多銀髮族需要更多的服務。
例如66歲的退休阿嬤朵拉達馬修（Dora Dalmasio）不會用電腦做報表，雖然一直要求兒子教她，但兒子總說沒有時間，還丟了1本厚厚的Excel書籍讓她自己看，結果她當然放棄了。後來遇上麥洛，一步步教她，朵拉達馬修大讚麥洛的服務，簡直是天上掉下來的禮物。
另1位麥洛的顧客是87歲的柯斯塔（Lecyr Costa），平時都由麥洛接送她去做物理治療，他與柯斯塔一家建立良好的信任關係，幫忙分擔許多家務。
目前麥洛出租孫子的「業務」包括陪老人就醫看診、上超市、逛街、散步等，琳琅滿目，除了繼續司機接送的服務外，陪伴老人去做自己想做的事才是重點。朵拉達馬修就說，她不希望被3C時代淘汰，也想學會使用新科技，而不是由兒子或孫子做好一切，讓她覺得自己很沒用。
麥洛這項「出租孫子」服務因此獲得正面迴響，忚認為扮演孫子或兒子，可以協助老人顧客跟上時代潮流，而耐心是他最大的本錢與賣點。
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一定要傳香火，才是孝順長輩？印度推出「出租孫子」服務，老人家從此不寂寞
摘錄自：2017/03/21 中央社【風傳媒】由於人工便宜，印度到府服務的企業很發達，在政府獎勵創業下，針對獨居老人寂寞有了新的「租用孫子」服務，短短5年就有5家提供類似服務的公司在新德里、古爾岡、孟買、普恩和阿默達巴德等城市設立。
「印度斯坦時報」（Hindustan Times）報導，這些公司提供的不是高級醫療照護，但只要老人在公司登記，公司就會派遣年輕志工不時到家探訪，或由老人電召，年輕志工就扮演孫子、孫女角色，陪著老人聊天、讀報紙、玩拼圖、下圍棋，甚至帶著老人去參加婚禮、聚會或看醫生。
88歲的烏帕德希雅（Subhadra Upadhyay）有心臟疾病且行動不便，這讓她的兒子巴維許（Bhavesh）和媳婦必須有一人在家陪她，但由於兒子和媳婦都有工作和活動，她的兒子最近為她租了一位「孫女」。
烏帕德希雅說，自己還在適應這項新的服務概念，但至少當兒媳有自己的活動不便留在家裡陪她時，她現在可以電召租用的「孫女」來陪她聊天、排遣寂寞。
在資訊科技公司主管巴維許說，剛開始他確實不習慣家裡有個陌生人，但這些志工非常專業，會提前發送經警方和相關機構認證的證書，當他很忙時就由這些志工陪母親看連續劇、聊天，幫了他很大的忙。
52歲的達斯托（Bhagyalata Dasto）是古爾岡一名退休律師，因一場交通意外必須坐輪椅，而她的兒女都在倫敦和班加羅爾發展事業；她也租用了「孫女」不時來陪她一起聊天、陪她做喜歡的針織。
印度這項「租用孫子」服務的收費不高，每小時或每1個半小時收費約150盧比（新台幣近75元），或每個月1萬3000盧比（新台幣近6500元）到2萬盧比（新台幣近1萬元）；當然，也有專門照顧老人的非政府組織提供免費的類似服務。
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 企業選才看血型　A型最吃香
摘錄自：2009/06/23 天下雜誌【 張漢宜】 三菱電機以血型決定企劃團隊成員，日本奧運棒球教練以血型分配打擊順序，日本企業一股以血型選人才的趨勢，真的有獨到的識人之明嗎？
血型分析不再只是時尚與娛樂雜誌供讀者茶餘飯後閒聊的題材，而是熱門的財經管理議題。去年北京奧運棒球賽，日本代表隊的領隊兼打擊教練田淵幸一，認為血型跟打擊力有關。他向總教練星野仙一建議，以球員的血型來分配打擊順序，例如Ａ型的西岡剛就應排在第一棒。
三菱電機相信ＡＢ型人的企劃能力比其他血型更優秀，因此集結了一批ＡＢ型的員工，組成創意企劃團隊。當老闆招聘新人、主管分派工作時，不再只是考量學歷、經歷與能力，而是員工天生俱來、無法改變的「血型」，會是什麼情形？
解讀血型與個性之間關係的書籍也紛紛出版，各種血型書皆熱賣，總銷量超過五百萬冊，造成「血型分析大商機」。其中《Ｂ型的自我說明書》最暢銷，賣出一百五十五萬冊。富士電視台今年二月還製播了一部日劇《各種血型女人結婚的方法》。日本人認為，跟星座等其他分析法比起來，只有與生俱來、無法改變的血型，才能真正代表一個人的個性本質。
有別於台灣Ｏ型人佔全體四四％，日本是個以Ａ型人為主的國家，高達三八％。Ａ型人個性謹慎、細膩、守規律、有計劃、重小節、完美主義，體現了日本社會給人的一般印象。
在日本，Ａ型人相當受到歡迎。許多Ａ型領導人，更為這個血型加分，例如，「經營之神」松下電器創辦人松下幸之助就是Ａ型，歷任日本首相，從小泉純一郎、福田康夫到現任的麻生太郎全是Ａ型。
此外，朝日電視的調查也發現，日本有高達四○．七％的男性與三三．二％的女性，最希望跟Ａ型人共結連理。在這樣的氛圍下，對於個性自由奔放、熱中於自己感興趣的事、常喜歡挑戰界線的Ｂ型人，以及常提出批評、給人距離感的ＡＢ型，企業文化較傳統的公司往往敬謝不敏。而對佔日本人口第二多（三一％）的O型人，執行力強、團體意識高，是僅次於Ａ型最受日本企業歡迎的員工類型。
然而，不管Ａ型與O型多麼受到日本企業歡迎，一家公司總不能只錄用這兩種血型的員工。例如，日本人不欣賞Ｂ型人老愛打破規範、只對自己感興趣的事一頭熱，顯得很不合群。然而，這樣的特質，卻非常適合從事創意工作。Ｂ型人不認為只有昂貴的東西才有價值，反而喜歡為原本沒價值的東西創造價值。ＡＢ型雖在人際關係上常給人距離感，但卻能以理性的態度冷靜思考，提出獨到的觀點，協商能力也很強。
血型與成敗真有相關？三菱電機組成一支全部是ＡＢ型員工的企劃團隊，完成後的企劃書送到行銷宣傳部，得到的評語卻是，「這樣的東西不行啊！」結果，這個ＡＢ型團隊即告解散。吉田產業神戶分店的店長偏好採用Ａ型與Ｂ型人擔任營業員，結果業績比五年前大幅提升。
這些成與敗的結果，真的跟血型有關係？日本雅虎的調查發現，如果一家公司是以血型來做為任用員工的標準之一，那麼這家公司的企業文化與領導者的人格，將受到質疑。團隊工作的成敗，是由許多因素影響所造成的結果，依血型來運用人才，也許只是某些領導人的執著。當主管面試新人或分派工作時，與其從血型著手，不如把重點放在人才的能力以及未來發展的可能性上，對企業的長遠經營還比較有幫助。
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